محليات
مستشار: تطبيق الأوقات المرنة و العمل "عن بعد" يزيد إنتاجية الموظف
تاريخ النشر: 12 يناير 2025 10:59 KSA
أكد مستشار علم نفس العمل، مانع آل حيدر، أن شخصية القائد في بيئة العمل تلعب دورًا حاسمًا في التأثير بشكل إيجابي أو سلبي على المؤسسة. وأوضح آل حيدر أن دور القائد لا يقتصر فقط على الإشراف، بل يمتد ليشمل التأثير على روح الفريق والإنتاجية.
وأشار في لقاء على قناة 'روتانا خليجية' إلى أن المملكة العربية السعودية تشهد تسارعًا في العمل بمعدل يفوق الكثير من الدول العظمى، مما يضع القائد أمام تحديات أكبر. وأكد أن فشل القائد في قيادة منظومة العمل بشكل فعّال يمكن أن يؤدي إلى انخفاض الإنتاجية وزيادة نسبة الاستقالات بين الموظفين.
وأوضح آل حيدر أن الذكاء العاطفي يعد من الصفات الأساسية التي يجب أن يتحلى بها القائد الناجح، مشيرًا إلى أن العديد من القادة يركزون على تحقيق نجاح شخصي دون مراعاة لظروف موظفيهم أو الاهتمام بهم.
وأكد المستشار أهمية التواصل الفعّال بين القائد والموظفين، مشيرًا إلى ضرورة اتخاذ القرارات بالشراكة مع العاملين لتحفيز بيئة عمل تعزز الإنتاجية. كما شدد على أهمية أن يتواصل الموظفون مع مديرهم ويعبروا عن مشاكلهم، مثل ضغوط العمل، بدلاً من الصمت الذي يمكن أن يؤدي إلى زيادة التوترات.
وأضاف أن من أبرز الأخطاء التي يقع فيها بعض المديرين هو عدم تقدير الموظفين أو إشراكهم في اتخاذ القرارات أو الاستماع إلى شكاواهم. وأكد أن رفاهية الوظيفة وبيئة العمل الصحية هي ضرورية لتحقيق توازن بين الإنتاجية والصحة النفسية للموظف.
وأوضح أن المرونة النفسية تعتبر من أهم صفات الموظف الناجح، حيث يتعين عليه أن يتكيف مع مختلف الظروف في العمل. وأضاف أن هذا يتطلب تقليل سقف التوقعات، وتحقيق التوازن بين التفاؤل والتشاؤم.
وفيما يخص ساعات العمل، نبه المستشار إلى أن ساعات العمل الطويلة تشكل مشكلة كبيرة على الموظفين، مشيرًا إلى أن تطبيق أوقات العمل المرن أو العمل عن بعد يمكن أن يساهم بشكل كبير في زيادة إنتاجية الموظف وتحقيق الراحة النفسية له.
وأشار في لقاء على قناة 'روتانا خليجية' إلى أن المملكة العربية السعودية تشهد تسارعًا في العمل بمعدل يفوق الكثير من الدول العظمى، مما يضع القائد أمام تحديات أكبر. وأكد أن فشل القائد في قيادة منظومة العمل بشكل فعّال يمكن أن يؤدي إلى انخفاض الإنتاجية وزيادة نسبة الاستقالات بين الموظفين.
وأوضح آل حيدر أن الذكاء العاطفي يعد من الصفات الأساسية التي يجب أن يتحلى بها القائد الناجح، مشيرًا إلى أن العديد من القادة يركزون على تحقيق نجاح شخصي دون مراعاة لظروف موظفيهم أو الاهتمام بهم.
وأكد المستشار أهمية التواصل الفعّال بين القائد والموظفين، مشيرًا إلى ضرورة اتخاذ القرارات بالشراكة مع العاملين لتحفيز بيئة عمل تعزز الإنتاجية. كما شدد على أهمية أن يتواصل الموظفون مع مديرهم ويعبروا عن مشاكلهم، مثل ضغوط العمل، بدلاً من الصمت الذي يمكن أن يؤدي إلى زيادة التوترات.
وأضاف أن من أبرز الأخطاء التي يقع فيها بعض المديرين هو عدم تقدير الموظفين أو إشراكهم في اتخاذ القرارات أو الاستماع إلى شكاواهم. وأكد أن رفاهية الوظيفة وبيئة العمل الصحية هي ضرورية لتحقيق توازن بين الإنتاجية والصحة النفسية للموظف.
وأوضح أن المرونة النفسية تعتبر من أهم صفات الموظف الناجح، حيث يتعين عليه أن يتكيف مع مختلف الظروف في العمل. وأضاف أن هذا يتطلب تقليل سقف التوقعات، وتحقيق التوازن بين التفاؤل والتشاؤم.
وفيما يخص ساعات العمل، نبه المستشار إلى أن ساعات العمل الطويلة تشكل مشكلة كبيرة على الموظفين، مشيرًا إلى أن تطبيق أوقات العمل المرن أو العمل عن بعد يمكن أن يساهم بشكل كبير في زيادة إنتاجية الموظف وتحقيق الراحة النفسية له.