Logo
صحيفة يومية تصدر عن مؤسسة المدينة للصحافة والنشر
علي أبو القرون الزهراني

بين يدي وزير الثقافة والإعلام

A A
.. ليسمح لي معالي الوزير وأعضاء لجنة صياغة لائحة الأندية الأدبية بوقفات سريعة جداً من خلال العمل في هذا المجال ..!!

(1)

.. أولاً : علينا معالي الوزير أن نجد إجابة شفافة:

لماذا هذه الندرة الشديدة في حضور فعاليات الأندية بينما هناك اكتظاظ في حضور المنتديات الخاصة ..؟، لعل في الإجابة فهماً لبعض حقائق الأشياء ..!!

(2)

.. ثانياً : نجد أن الفلسفة الإدارية لكل اللوائح السابقة تؤكد :

يقوم المثقفون بإدارة أنديتهم .

ونجد في المقابل على صفحات الجرائد مثقفين يشكون من الإقصاء والإهمال، فأين الخلل ..؟

ربما نحتاج إلى آليات دقيقة لضبط العلاقة مابين المثقفين وأنديتهم ..!!

(3)

.. ثالثاً : يجب رفع سقف مجالس الأندية الأدبية إلى اثني عشر عضواً، ثلثاهم بالانتخاب وثلث بالتعيين، وذلك للقضاء على التكتلات التي أشار اليها بعض المثقفين ..!!

(4)

.. رابعاً :علينا أن ندرك - وأنتم الأكثر إدراكاً - أن إعادة صياغة اللائحة في هذا الوقت بالذات يختلف عن سوابقه .

فالآن يجب أن تنطلق اللائحة من رؤية 2030 وتحقق أهدافها ومقاصدها .

وفي هذا السياق أقترح :

1- تحريراللائحة من قيود ( النخبوية) التي تشترط

في المتقدم أن يكون لديه منتج أدبي فقط ويحمل تخصص لغة فقط..

2-زيادة توسيع الاستهداف وتنويعه ليشمل المجتمع بكافة شرائحه ( رجال ، شباب ، أطفال ، نساء ) بدلاً من محاضرات مغلقة .

3- إفساح المجال أمام الشباب والقدرات الواعدة لإدارة الأندية وتنفيذ البرامج ،ولنا في توجه الدولة الدليل الأكبر في هذا ..أقترح عدم الترشح الا لمجلس إدارة لفترة واحدة

4- وجود إستراتيجيات واضحة وخطط سنوية تعمل عليها الأندية بدلاً من الاجتهادات الفردية والعشوائية ..!!

(5)

.. خامساً : تفعيل دور الجمعيات العمومية حتى نضمن إقبالهم وتفاعلهم ،وذلك من خلال :

1- تعيين أمين لها يحضر اجتماعات مجالس الإدارات

2-عقد اجتماعين أو أكثرفي السنة وتشكيل لجنة منها

لدراسة تقارير مجلس الإدارة قبل عرضها

3- رفع تقرير شهري من خلال أمين الجمعية ...!!

(6)

.. سادساً : ولأننا أمام (ادارة ثقافة) وليست إدارة عادية فيجب أن تحوي الهيئة الادارية (مسؤولاً ثقافياً) . لتصبح : رئيس ، نائب،مسؤول ثقافي ، مسؤول اداري ، مسؤول مالي ...!!

(7)

.. سابعاً : لابد من إعادة دراسة كاملة للوائح الادارية والمالية والهيكلة والصلاحيات والبرامج واللجان، بما يمنع التداخلات والاختلافات ويعززالمخرجات ..!!

(8)

.. بقي أن أقول :

ما تحقق في الأندية الأدبية جهد مشكور

لكن المرحلة القادمة ورؤية 2030 تتطلب عملاً أكبر ..!!

contact us
Nabd
App Store Play Store Huawei Store