author

Logo
صحيفة يومية تصدر عن مؤسسة المدينة للصحافة والنشر
د. أحمد أسعد خليل
الجواهر الثمينة في محاسن المدينة..!!
هذا الكتاب جمعه السيد محمد كبريت المدني الحسيني وهو محمد بن عبد الله بن محمد مولده ووفاته بالمدينة، وهو من أحفاد شرف الدين بن يحيى الحمزي الحسيني المولوي المشهور بمحمد كبريت، هو أديب وكتب العديد من الكتب ومنها كتاب الجواهر الثمينة في محاسن المدينة 1048هـ، وتوفي...
ثنائي القطب..!!
لعل الكثيرين منا لا يعرفون المزيد عن الأمراض النفسية بشكل واضح وإلمام كبير، وذلك بسب قلة المعرفة أولاً، أو الخوف من وصمة هذا المرض لأي شخص وما يسبب من النظرة المجتمعية القاصرة لأسبابه وطرق علاجه والتعامل معه، ومع أن هناك الكثير من الحالات والاضطرابات النفسية يمر...
أهلاً رمضان..!!
ونحن نستقبل شهر رمضان المبارك يطيب لي أن أهنئكم بهذا الشهر الكريم شهر الخير والبركات، ونحمد الله أن وفقنا لبلوغه بالصحة والعافية صياماً وقياماً ونكون ممن يحصدون جوائزه وفضله ومن عتقائه بإذنه تعالى.لعلي أجدها فرصة في التذكير باستغلال هذا الشهر الفضيل في تطوير النفس وتهذيبها بما...
اقتناص الفرص..
توجد في الحياة الكثير من الفرص، ولكن الحقيقة الهامة بأنه قد يكون نصيبنا منها فرصة واحدة أَو عدداً محدوداً إذا حالفك الْحظّ العظيم، وبداية قبل أن تصل إلَى فرصك لابدَّ أَنْ تعرف وتقيّم نقاط قوّتك وأيضاً نقاط ضعفك، وتدرك حقيقة ما تستمتع به من خلال كل...
أضرار المال
صحيح بأن المال هو هدف الجميع مهما اختلفت المسميات والدلالات له، إلا أن القليل منا يكون المال لهم وسيلة لتحقيق غاياتهم وسبباً لها، والمال يعد من فتن الدنيا التي قال عنه رسول الله صلى الله عليه وسلم: «إن لكل أمة فتنة وإن فتنة أمتي المال»، وفتنة...
البروتوكول والإتيكيت..!!
لطالما اقترنت كلمة البروتوكول والإتيكيت بالعمل الدبلوماسي الرسمي، وله من اللوائح والأنظمة المتبعة في كل دول العالم المعترف بها دولياً وفق سياسات موثقة ومعروفة لمن يعمل في هذا المجال والقريب منه وخصوصاً في وزارة الخارجية، ومن الجميل عندما نراه ينفذ في كثير من المراسم في استقبال...
موظف لأول مرة..!!
كتبت سابقاً مقالاً بعنوان «مدير لأول مرة»، واليوم أكتب عن موظف لأول مرة، فأن تصبح موظفاً جديداً داخل نسيج منظمة ما أو تتداخل وتنصهر داخل الحياة الاجتماعية لتلك المنظمة سواء بين الموظفين العاديين أو المديرين أمر ليس سهلاً، ويؤثر بشكل كبير على مستواك المهني ونجاحك العملي...
الإدارة المرئية..!!
الإدارة المرئية أسلوب إدارى حديث (ياباني) ويعتبر من أهم أسباب نجاح التجربة اليابانية المتطورة، وتُعنى في إدارة المشكلة من المكان حتى يمكن إدارة الزمان بالدقة والسرعة المناسبين للتخلص من جذور هذه المشكلة والعمل على منع تكرارها في المستقبل،‏ لذلك هي أسلوب مستمر يستمد قيمته من أرض...
الإدارة بالرؤية المشتركة
عادة ما تعني الإدارة بالرؤية المشتركة داخل منظمة بأن يكون هناك مشاركة للأعضاء المتأثرين أو المرتبطين بقرار ما أو رأي في صنع هذا القرار، وهذا الأمر سوف يساعد بشكل فاعل على حل المشكلات أو وضع جداول الأعمال أو توزيع المهام أو عدد من الموضوعات التي ترتبط...
الإدارة العشوائية..!!
يظهر مصطلح الإدارة العشوائية في المنظمات التي لا تعتمد على سياسة أو استراتيجية معينة في إدارة شؤون أعمالها وأنشطتها، ولا تعتمد على لوائح أو أنظمة داخلية وجل أعمالها تعتمد على الاجتهادات الشخصية والارتجال في إصدار القرارات المتلاحقة والمتكررة من قبل القائم على أعمالها.وظهور هذا المصطلح في...
 د. أحمد أسعد خليل